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whatsapp Messenger，简称whatsapp，是Facebook公司的旗下一款用于智能手机的跨平台加密即时通信应用程序。该软件透过互联网进行语音通话及影像通话，并使用标准移动网络电话号码向其他用户发送短信、文档文件、PDF文件、图片、视频、音乐、联系人信息、用户位置及录音档等。
一、项目背景
随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始追求高品质、舒适、时尚的生活方式。休闲吧是一种聚集了娱乐、美食、购物等多种功能于一体的场所，在现代城市中越来越受到人们的喜爱。
二、市场需求分析
随着人们消费观念的转变，休闲吧市场规模不断扩大，并且依然保持着强劲的增长态势。同时，消费者对休闲吧的服务品质和安全性也提出了更高的要求。
三、产品与服务
本休闲吧提供各种时尚、高质感的娱乐设备和饮品。在经营过程中我们将始终坚持“以客为尊”的原则，为客户提供优质的服务和舒适的环境。同时，我们也将积极推动与当地商家合作，提供更多的优惠活动和礼品。
四、市场定位
本休闲吧将定位于高端时尚型休闲场所，并努力满足消费者对娱乐、美食、购物等多元化服务的需求。我们将以专业的服务和优质的产品来吸引消费者，提升品牌知名度。
五、盈利模式
本休闲吧通过提供娱乐设备和饮品等服务获取收入。同时，我们也将积极推动与当地商家合作，为消费者提供更多优惠和礼品，增加收入来源。
六、营销策略
本休闲吧将采用多种渠道进行宣传推广。包括但不限于在线广告投放、社交媒体平台宣传等。同时，在经营过程中也将积极与当地商家合作，共同举办各种活动，提升品牌形象和知名度。
以上就是一个简单的休闲吧创业计划书模板，希望能够帮助到您。
首先，在选址上应考虑到顾客群体、交通便利程度以及周边环境等因素。其次，在装修设计上要符合休闲吧的特点，追求舒适感和美观度，并注重安全措施（如消防设施）。
在服务方面，员工要注重个人形象和职业素养，并掌握专业知识和技能。同时，要保持良好的沟通能力和应变能力，及时解决顾客提出的问题。
在经营策略上，可以考虑推出优惠活动或会员制度来吸引顾客。此外，在采购原材料时要注重品质和价格，并建立良好的供应链关系。
总之，休闲吧创业需要注重每一个细节和策略，以提供更好的服务和产品给顾客。只有这样才能在市场竞争中立于不败之地。
一、公司介绍
1. 公司名称/标识
2. 公司简介/核心业务
3. 管理团队介绍/股东结构
二、市场分析
1. 市场规模及趋势分析
2. 竞争格局分析
3. 目标客户分析
三、产品/服务描述
1. 产品/服务介绍
2. 产品特点与优势
3. 产品/服务定位与竞争对手差异化
四、营销策略与渠道
1. 营销策略与定位
2. 渠道选择与管理
3. 市场推广与广告投放策略
五、财务分析
1. 初期投资及资金需求
2. 财务预测与风险评估
3. 财务比率分析与财务规划
以上是一个基本的创业计划书模板，你可以根据实际情况调整和完善。希望对你的创业计划有所帮助。
另外，关于休闲吧创业计划书的模板问题，在此我推荐一个简单实用的模板：1. 项目概述；2. 市场分析；3. 产品服务介绍；4. 市场营销策略；5. 管理团队介绍；6. 财务分析与预测；7. 风险评估与控制；8. 创业计划总结。
希望以上内容能够对您有所帮助。如果还有其他问题或需要更多详细信息，请随时向我提问。
1. 企业简介：介绍您的企业名称、地址、联系电话、邮箱等基本信息。简要说明公司背景和目标。
2. 产品或服务描述：详细介绍您的产品或服务。包括其特点、功能、优势以及如何满足市场需求。
3. 市场分析：评估市场机会和竞争环境。描述目标客户群体、市场规模和趋势等重要信息。
4. 管理团队：介绍管理团队成员的背景和专业知识。强调他们在行业中的经验和成功案例。
5. 营销策略：制定有效的市场营销策略，包括产品定价、销售渠道和推广活动等。
6. 财务规划：详细说明财务需求、预期收入来源和支出情况。编制预算表以展示财务稳定性。
7. 管理与组织结构：描述公司的组织结构和管理方式。解释如何有效地运营并确保高效率。
8. 风险分析：评估可能存在的风险因素，并提出应对策略。确保创业过程中的风险得到合理控制。
9. 融资需求与用途：明确资金需求、投资回报率以及使用资金的具体项目。
10. 总结与展望：总结创业计划书中的重要观点，并展望未来发展前景。
以上是一个简单的创业计划书模板。根据实际情况，您可以添加其他相关内容以提供更全面的信息。希望这些建议对您有所帮助！
休闲吧创业计划书模板篇3 第一章 执行总结
1.1 项目简介
音乐休闲书店的环境与一般个体书店有明显的区别，整洁、明亮，具有时尚 气息和文化氛围，优雅的购书环境，以及创造符合气氛的室内音乐背景，让顾客的视觉和听觉获得超值享受，并且书店设立了主题书架。主题书架是书店在沿用传统的图书分类的同时，有意识地将与某一主题相关的图书整合到一起的销售方式。可根据不同的节日设立不同的主题。
休闲书吧集图书馆、书店、咖啡馆的优点于一身，可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，缓解工作中的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是个交流聚会的好去处。
1.2 服务简介
休闲书店的核心就是服务，让您看书不是我们的目的，让您的心灵放松才是我们的目的!书店提供的是氛围，是环境。店里提供各式的冷热饮(碳酸类除外)、果盘、甜点，还提供DIY手工设计屋。为来书店休闲的顾客提供免费的宽带服务，为各学习小组或社团提供会议室服务，并且提供期末复习订座服务。
1.3 市场分析
从全国范围内来看，随着社会经济的迅速发展和国民财富的增长，市民消费已从以物质为主的消费框架中跳出，转向了更多的精神文化生活消费。人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。而这些对于竞争日益激烈的企业来讲，就意味着它要提供更多的个性化服务，个性化的产品，并不断地增加产品的“文化(或精神)含量”。
从城市发展角度来看，首先，伴随着经济发展，作为一种新的生活方式和价值观，休闲使都市居民对生活质量问题有了更深的认识。而整个社会群体受教育程度的提高，更使越来越多的人们致力于提高自身生活素质与修养，追求更加丰 富、更高层次的艺术审美享受;其次，知识经济时代是个竞争空前激烈的时代，人们往往要通过各种各样的方式进行“自我充电”、“自我教育”，“终身学习”的概念已如此地深入人心，并日益渗透到每个人的工作、生活之中——即使是休闲，人们也更加重视其“知性”、与精神文化紧密结合的一面，以便及时有效地获取各种知识和信息。
作为蕴藏着丰富文化资源的所在，城市书店正是利用了它得天独厚的优势，在时代和都市的发展转变中扬起“文化休闲”的大旗，开发出具有自身特色的经营服务项目。它们在取得良好经济效益的同时，也实现了社会效益的良性循环。
因此，音乐休闲书店拥有广泛的消费人群和广阔的市场前景，可以满足广大消费者的精神文化需求。
1.4 营销策略
休闲式书吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好书吧，保证服务质量，努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间，师生之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。根据调查分析，由于校外酒吧，咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，正是这两个原因，造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更多的实惠，文化资源的运用存在较大的空白。经过调查分析，初步分为以下几个服务项目：
一、 实行会员制度，出售月卡、季卡、年卡保证一部分稳定的客户，会员在书吧看书免费并提供免费饮水(非会员书吧最低消费5元)，所有消费享受8折优惠。
二、 会员在会员期内，可以参加我们一系列的交流活动，书吧将定期和不定期的举办一些演讲会，交流会，座谈会，文化沙龙等较有品位，符合大学生的互动交流活动，让我们的会员体会到大学的学术氛围，和浪漫气氛。
三、 为大学生社团提供活动基地，增进同学之间的感情，丰富课余生活，提供给所有朋友展现自己才华的舞台。
四、 除了提供会员服务和学习交流平台服务外，我们还有一些饮料，茶点供应(如：咖啡，果汁，甜点，以及不超过20度的酒精饮料)。
品牌宣传
由于资金等各方面因素书吧采取低成本传播策略
1：产品传播
产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式，在行业产品严重同质化的时候，产品的个性差异反倒是良好的传播方式。产品在消费者手中，能真实地感觉并对之作出相应的判断，其喜好的程度直接影响对品牌的忠诚，使产品形成传播力，我们就需要在产品所附信息上作文章。一个好的产品其基础是品质而不是概念，首先要在品质上形成差异，它是产品附着信息传播的保证，蓝风咖啡选用优质咖啡豆，保证纯正口味。品质不仅包括产品质量，还包括功能、设计、概念、包装等，要保证传播力，信息的差异化是最重要的。书吧不管在店面设计还是在产品包装上都采用统一的风格，大到店面海报小到纸巾都印有蓝风的标志，具有鲜明的个性和独特的风格，促使消费者对书吧作出更多了解，形成深刻印象，慢慢形成品牌知名度。
2：口碑传播
人们只着重由广告带来的传播力，而忽视了服务带来的口碑传播力。品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的。关键在于你如何利用口碑有效实现传播。不妨锁定消费群体中的“意见领袖”的角色，围绕他们展现一系列的个性化品牌服务，甚至是特别的有针对性的服务。因为消费者会通过自己的亲身感受，以口碑传播并影响到他周围的人群，这很有感染力和说服力。这才是你要达到的真实目的。口碑与服务是连为一体的，先有服务后有口碑。书吧在咖啡品质和服务质量上都力求最优，给消费者留下良好的印象，感动消费者，这样才能赢得好的口碑，通过口碑，树立蓝风的品牌形象也提高消费量。
3：公关传播
公关是永远的低成本传播利器，甚至有公关第一广告第二的说法。目前消费者对广告的公信力已经产生了怀疑，公关活动成为品牌形象建立的一个良好方式。因此，书吧吧倡导消费的3%作为爱心基金捐献给贫困学校，给贫困大学生提供一个勤工助学岗位，提升书吧的品牌形象。
4：分众传播
在企业的发展承受能力不足的情况下，分众传播是品牌传播中能节约成本的一个不错的选择。当你还不具备对你定位的所有消费者广而告之的时候，不妨对你定位的那些最有价值的消费者进行品牌转播。充分利用人们的从众心理，让一群人去影响另外一大群人。也许效果不尽人意，但你至少已经影响到了你认为最具价值的一群人。蓝风在服务和产品质量上做到尽善尽美，是消费者去影响潜在消费者。
5：新媒体传播
是企业最具开发低成本传播策略的价值平台。在各大学校都有各自的论坛 网站，关注度很高，在论坛上刊登广告和发帖，宣传书吧吧的经营特色和最新促销信息，能够取得不错的效果。
第二章 服务打造
2.1项目计划简介
服务行销组合是实施和实现服务营销战略目标的手段和保证，是确定市场定位后实施服务战术组合的工具。从一下几个层面对书店的服务策略进行分析。
2.2服务内容和服务模式
(1)亲切服务：
①开设总服务台，
②处理顾客意见和投诉，
③回答顾客提出的问题;
(2)细致服务：
①提供电脑查寻系统，以节约读者寻找需要的图书所浪费的时间;
②提供新书推荐表;
③为读者提供畅销书排行榜。
⑶人性化服务：
①增添温馨的书店配件，使书店展现出家的感觉，让顾客感到身心放松
②举办讲座、读书交流会，丰富人们的文化知识，提高人们的精神层次
③承诺为顾客提供一个优雅、整洁的读书购书环境，制造符合气氛的室内音乐背景，让顾客的视觉和听觉获得超值享受
2.3 服务优势
休闲书店为消费者提供了一个可以放松的环境，书店的服务内容方便了顾客的需求，并且及时征求顾客的意见，为消费者提供了良好的看书、休闲的环境。在视觉和听觉方面，书店让顾客获得享受。在一个优雅、整洁的读书购书环境中，人们可以得到心灵的享受。
2.4附加产品
咖啡，明信片，文具，CD，甜点
第三章 市场分析与预测
3.1需求分析
随着现代社会文明的不断发展以及人们文化素质与物质生活水平的提高，再加上人们收入水平的提高，人们对于精神上的要求也越来越高，对知识需求也持续升温。尤其是现在的大学生数量群在不断扩大。由于高等教育将继续保持一个积极发展的势头，大学生规模的不断壮大，必将造就一个巨大的图书消费市场。然而，现有的社会环境和校园图书馆环境并不能完全满足学生对于图书各方面的需求。同事年轻人就业压力增大，需要阅读大量的书籍来为自己充电，而中老年人也需要阅读书籍来事自己的生活丰富多彩，因此，2013年创业开一家休闲书吧是个不错的选择。而且现在在中国两年中实体书店便已减少了10000家，加之现代人们的阅读习惯和生活方式的变化，越来越少的人愿意去纯经营的书店如三联，新华书店等。许多商家为此另辟蹊径，在纯书店的基础之上增加了许多现代元素，休闲书店便由此而来。人们在舒缓的音乐中，忘记工作的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是交流、聚会的好地方。这里图书总量不算多，仅有1000余册，以设计、旅游、文学、摄影等时尚生活类图书杂志为主，除了售书和租书外，还提供咖啡与茶的配套服务，特别是还有很专业的咖啡器具可以选购。联邦咖啡书屋有“商务晴港、白领天地”之称。一到下午，就经常有设计沙龙在此举行。所以休闲书店的产生是必不可少的
3.2 市场调查结果
(1)在行为特征方面，用于月购买课外书开支的调查，60%的同学开支小于50元，超过150元的不超过7%。这反映出大学生购买书籍开支普遍偏低，主要以借阅为主。
调查对象每月购书开支情况
(2)在购买意愿与阅读意愿调查中，二者基本成正比例分布，同是反映出消费者对书籍要求多样化特征明显。
首先，在创建创业计划书之前，您需要明确自己的商业模式和市场定位。这将帮助您确定产品或服务的定价、销售策略以及预期目标客户群体等重要信息。
其次，在编写创业计划书时，请注意使用简洁明了、专业易读的排版格式，并确保逻辑清晰、重点突出。同时，您还需要回答诸如公司概述、市场分析、竞争分析、营销策略、财务规划等方面的问题。
最后，在完成创业计划书后，建议您将其交给相关专业人士或投资人进行审阅和反馈。这样可以确保创业计划书完整准确地传达出您所需要表达的信息，并帮助您更好地改进和完善创业计划。
希望以上建议对您有所帮助！如果还有其他问题，请随时向我咨询。
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