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WhatsApp设置限时消息：限时消息是WhatsApp一项可选功能。开启限时消息功能后，可以将WhatsApp消息设置为在发送24小时、7天或90天后自动消失。可以选择为所有WhatsApp对话默认开启限时消息功能。该设置不会影响先前在对话中发送或接收的消息, 只影响对话中的新消息。启用限时消息功能之前发送或接收的消息不受影响。设置方法：前往“设置－帐户－隐私－默认消息计时器”，选择聊天时长：24小时、7天或90天。
1. 概述：介绍企业的基本情况，包括公司名称、地址、创立时间等。
2. 行业分析：对所处行业进行评估，分析市场竞争情况、发展趋势以及机会和威胁。
3. 产品或服务描述：详细描述公司提供的产品或服务，包括功能、特点和优势。
4. 市场分析：分析目标客户群体，了解市场规模、市场份额和消费者行为等。
5. 营销策略：制定营销计划和广告策略，包括定价策略、渠道选择和促销活动等。
6. 经营策略：描述公司如何运营、管理及组织结构等信息。
7. 财务计划：提供财务预测数据，包括收入预测、费用预测及现金流预测等。
8. 风险分析：评估潜在风险因素，并提出应对措施。
9. 附录：包含补充信息，如市场调研报告、专利证书等。
商业计划书对于创业者和企业家来说非常重要，它能够帮助他们更好地了解自己所处的市场环境，并制定出合理的战略规划。同时，投资人也非常看重商业计划书，在进行投融资时需要仔细评估每一个项目。因此，编写一份专业而全面的商业计划书对于创业者来说是必不可少的步骤之一。
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。
扩展资料：
一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。
最多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里，企业家对预建企业最初 3-5 年内的销售、经营和财务方面作出计划。然而，商业计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩张。
商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。
参考资料来源：百度百科-商业计划书
商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持.因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚：
1、公司的商业机会；
2、创立公司,把握这一机会的进程 ；
3、所需要的资源；
4、风险和预期回报；
5、对你采取的行动的建议；
6、行业趋势分析.
商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动.商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功；太长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚.适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）.
从总体来看,写商业策划的原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确.
什么是商业计划？即企业核心团队基于行业洞察与企业现状、对未来发展方向的系统思考。商业计划是商业计划书的核心。
将商业计划的系统思考落成文本，就是商业计划书。投融资实践中，很多人习惯称商业计划书为BP，即英文Business Plan的缩写。
一份真正打动投资人的商业计划书，至少应具备三个特点：一是计划值钱，二是故事动人，三是表达直观。三者缺一不可、难度递减。
就文本而言，用于融资的商业计划书分为两类，一类是简要版，一类是详尽版。
其中简要版是公司对外证明投资价值的材料，供接洽前期发送投资人或项目路演时使用，通常是PPT形式。详细版较简要版在每个主题框架下，整理了更多详实、具体的数据资料，主要供投资人进一步了解公司所用，通常是WORD形式。
一个成功的商业计划书应该清晰地描述公司的目标、市场定位、商业模式以及竞争对手情况等重要信息。此外，它还应该提供财务预测和销售预测，并详细说明每个预测是如何得出的。
商业计划书是一个复杂而全面的过程，在撰写过程中需要仔细考虑每个细节。因此，在开始之前建议先进行充分的市场调研和分析，以确保所提出的策略和计划是可行的。
总结起来，商业计划书是创业者和企业家成功运营公司并筹集资金所必不可少的文档之一。通过合理地撰写商业计划书，可以更好地展示出公司价值，并增加投资者对项目信心。
一般来说，商业计划书包括以下几个部分：
1. 公司介绍：包括公司名称、地址、创始人信息等。
2. 产品或服务介绍：描述产品或服务的特点、优势以及目标市场等。
3. 市场分析：分析市场潜力、市场规模和趋势等。
4. 竞争分析：评估竞争对手的优势和劣势，以及市场份额等。
5. 营销策略：制定如何吸引客户并建立品牌知名度的计划。
6. 财务计划：列出预期收入来源和支出情况，并进行财务预测。
商业计划书对于创业者来说非常重要，因为它可以帮助他们更好地管理和运营企业。同时，在向投资者或合作伙伴介绍业务时，一份令人印象深刻而准确的商业计划书也能增加成功的机会。
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