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在与领导沟通时要注意语言和态度的细节问题。避免使用过于情绪化或者激烈的言辞，而应该用客观、专业、清晰而礼貌的表达方式来阐述自己的观点和建议。
此外，在日常工作中也要注重细节和质量，在每一个环节都要保持高度责任心和敬业精神。只有这样才能赢得领导和同事们的认可和支持。
最后，如果以上方法都无效，并且自己在工作中存在明显不足，则需要积极主动地去学习、提升自己，以达到更好工作效果。
2. 反思自己：回想一下你是如何完成这项工作的，是否真的存在疏忽或者错误。如果确实存在问题，那么就需要承认并改正。
3. 沟通交流：如果你认为自己的工作没有问题，那么就需要和领导进行沟通，解释你的工作过程和结果，让他理解你的观点。
4. 请求指导：向领导请求更多的指导和建议，看看他是否有更好的方法可以改进你的工作。
5. 学习和改进：无论结果如何，都需要从中学习和改进，提高自己的工作能力。
6. 积极应对：如果领导对你的批评是建设性的，那么就需要积极接受并改正自己的错误。如果是无理的批评，也需要保持职业素养，尽量避免与领导发生冲突。
一、调侃式“怪罪”，一个把“这么简单的事情都做不好”当口头禅的老板。我在2012年的时候，公司是做冷库的，我在里面的岗位是类似销售。我们公司是在东莞，接触的客户有60%以上都是讲粤语的老板，而我的其中一个优势，就是粤语不错，因此，很多客户老板都会让我跟进，有些是跟各大市场的负责人联络的，都是他们带着做生意的老板过来谈业务。
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而我还有一个毛病，就是晕车晕得厉害，于是，只要是负责人带人过来，我都是带人去附近的酒楼吃饭，最近的一个则是吃鸽子的，于是乎……
有一年夏天，我带着那个负责人（和他带来的不同的人）吃了不下十回鸽子，他终于忍不住跟我们老板吐槽了。
都已经“投诉”到老板那里去了，老板自然是得表示表示的，于是，我们老板就当着负责人的面训我：“这么简单的事情都做不好，你还会xxxx“……
因为平日里老板爱演，板起脸的时候反而不会有什么事，所以我也“演”了起来：不好意思，是我的错，是我疏忽了……
然后老板大手一挥，转头带客户去吃了四川版的水煮鱼（老板四川人）……
前情提要已经说了，客户说的是粤语，吃超辣水煮鱼后是啥反应，自行脑补。
后来，再看到那个负责人的时候，他很幽怨地看着我，然后主动往吃鸽子的地方走。
上面的例子，我想告诉大家，其实有个跟你念叨”这么简单的事情都做不好“的老板或领导，并不是什么坏事，说起来的都不是什么大事，莫名就让你走、降职的，才是最可怕的。
二、试用期的”这么简单的事情都做不好“，要么凉，要么自己不想干。我有一个朋友，她是8年采购，但是她老大安排她去当会议记录员，而她恰恰最不擅长的就是文字方面的内容。于是：她总结做得不好、重点不会抓、几个部门互动有些混乱，而这些在她领导看来，则是特别简单的工作内容，不意外地她被各部门嫌弃了。见人都被说一句”这么简单的事都做不好“。
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其实她在采购方面，还是有一定的人脉的，一开始的时候，她会觉得，是她自己的问题，她想慢慢学习怎么把报告做好，把PPT写得漂亮，随着越来越多非她岗位职责的东西给她做之后，她默默地刷起了BOSS直聘。
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在一个项目的急料单让她那个公司找得团团转，她从她的人脉关系当中救了公司的急之后，她提交了辞呈。理由很简单，她觉得那个公司的上司并不会用人，这样的企业环境没有成长空间，会让她多做很多无用功。
从那个公司离开后，她找了一份18K的采购，做得很开心。
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当然，上面这两个例子，都是属于自己有底气的。
如果是一个职场新人，那最好态度谦虚一点。因为如果你被领导这么说了，并不代表你在领导的心中能力下降，更多的是因为你在这件事上并没有考虑的很周全，所以：赶紧认错，千万别顶嘴，然后积累经验，争取不要犯同样的错误就行。
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