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whatsapp為什麽通話打不通

WhatsApp网页版新账号需要多互动，比使用好友的WhatsApp帐号，然后跟这个新号进行双向交谈，互加通讯录（一定要用其他账号加到通讯录双向聊天）

1. 关心新员工：及时与新员工沟通交流，了解他们的工作情况和困难，并提供必要的支持和帮助。
2. 培训好业务技能：为新员工制定详细的培训计划，包括专业知识、技能和工具等方面，并确保他们能够胜任工作。
3. 做好带教工作：安排合适的导师或负责人来指导新员工，帮助他们熟悉公司文化和工作流程，并且及时反馈他们的表现和进展。
4. 加强沟通与合作：建立良好的沟通机制，鼓励新员工积极参与团队活动和项目合作，增强团队凝聚力和协作能力。
5. 提供发展机会：积极推荐新员工参与各种培训课程、研讨会和行业交流活动，帮助他们扩展知识面和提升竞争力。
6. 关注员工福利待遇：关注新员工的薪酬、保险等福利待遇，并及时解决他们所面临的问题和困难。
7. 提供反馈与指导：定期与新员工进行绩效评估，提供客观公正的反馈和建议，帮助他们改进工作方法和提高工作效率。
8. 建立支持机制：设立专门的投诉渠道和求助平台，为新员工提供全方位的支持和帮助，确保他们能够顺利融入公司环境并取得成功。

新员工入职后，公司应该为他们提供良好的培训和关怀。这包括了有关公司文化和制度的培训，如何正确使用办公设备等。同时，对于新员工来说，也需要主动学习并适应新环境。他们可以向老员工请教工作中的问题，参加公司提供的培训课程来提高自己的业务能力，并且积极参与团队活动来增强团队凝聚力。最后，在日常工作中要注意与同事和领导沟通交流，及时反馈工作进展和需求，共同推动公司发展。

1、公司应该知道详尽的新员工培训标准作业流程，从员工入职开始，什么岗位的员工都要做哪些培训、谁来做、什么时间做、培训效果如何评估、如何考核等都要详尽地规定。
2、可以给每一位新员工指定一位教练，这个教练一般不由员工的直接上级担任，教练的任务就是帮助新员工在企业的职业生涯走的顺利。宝洁公司的教练体系很完备。
3、新员工培训的内容可以包括熟悉公司和同事、企业文化培训、业务技能培训等，IBM是这方面的典范。

处处为新员工着想

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